想开一个规模不大的英语辅导班大概需要多少钱,准备什么东西求大神指点?

想开一个规模不大的英语辅导班大概需要多少钱?

品牌加盟费。(加盟的话就不用)关于英语辅导班加盟费的区间比较大,选择不同的品牌和所在地域范围的不同,涉及到的加盟费用也会有很大的差别。英语辅导班加盟费品牌现在有很多,费用从几万到几十万不等,如果长远发展的话,传统的大班英语辅导班加盟已经没有任何优势,能给的就是一些管理条例,尤其在互联网+教育的冲击下,已经奄奄一息。主要是加盟之后能解决中英语辅导班的核心问题,师资和招生。

场地租金。场地租金涉及到选址的问题,有的投资人有自己的场地,这块就可以节省出来,但是大多数的创业者还是要根据市场需求以及当地的商业状况,选择佳的一个适合英语辅导班加盟费长期发展的地址,好的地段租金也比较贵,寸土寸金,在三四线城市的话一般租金都在年五万到十万左右。

水电、装修。这方面的费用一般是可大可小。装修有的校区选择豪华装修,动辄装修费用十几万,几十万。但是祝博士教育在给加盟校设计装修方案和装修设计图时,一般是建议校区轻装修重装饰,这样既能满足消费者对于校区环境的要求,又能节省大量的成本。

市场宣传费用。英语辅导班加盟这个要根据自己的资金情况量力而行。祝博士教育一般会根据校区所在地域进行详细的市场营销方案,并且大多数情况下会减少传统的市场营销方式,充分利用互联网的优势来进行网络营销,严格按照总部的市场营销方案会给校区节省下不少的市场营销费用。

现在在一个二三线城市的英语辅导班加盟费用,英语辅导班加盟费选择一个一线城市的品牌的话,几项加起来大概在十五万到五十万不等主要根据自己选择的品牌、选址以及装修等情况来决定的,要想知道自己所在地域的英语辅导班加盟费用也可以电话咨询,由祝博士教育专业人士为你进行测算当地英语辅导班加盟费用。

那么开一家英语辅导班需要准备什么东西呢?

一.英语辅导班怎么选址

刚开始做英语辅导班,不建议选择当地的几大名校,因为竞争太激烈,每一个做英语辅导班的大型机构都盯着这些小学。也不建议选择教学质量特别差的学校,一方面是收费低,另一方面是孩子学习基础差,辅导特别累,家长也不一定会认可你的付出。建议选择区重点小学。选址尽量在三楼以下,能在一楼好,不过马路就好。距离距离距离,重要的事说三遍。我第一家就在学校对面一楼,不用出去招生就有家长找过来咨询。如果你的距离比较远且楼层高,那么你就得出去招生,非常累。

二.怎么给英语辅导班起名

有朋友认为英语辅导班要让学生觉得温馨,有家的感觉。名字叫X老师的家、X大妈辅导班、X阿姨辅导班等。如果你打算只招十个八个学生,OK,这些名字很亲切。如果你打算当事业来做,那么就抛弃这些亲切的名字,可以叫XX英语辅导班中心、XX辅导中心。如果后期打算开周末课,就叫XX教育

三.英语辅导班怎么采购各种硬件

英语辅导班需要的桌椅、专用学生床,可以在当地的家具市场,一二线城市会有相应的市场专门卖学生用的桌椅和床,如果没有可以在淘宝上选择。还有种做法就是在网上选择二手的,买回来后记得消毒。其他的比如课本练习册、厨房用具等等购买途径很多。

四.英语辅导班怎么办理证件

首先必须办理健康证,在当地的医院或防疫中心就可以办得到。其次在当地社区或街道办办理备案证,根据要求提供你的身份证、健康证、租赁合同、平面图等资料。第三办理营业执照或备案证,现在全国90%以上地方都是办理的备案证,按照食品药品监督所的要求提供资料。有些机构做得比较大,采取注册公司的方法规避风险。

五.英语辅导班怎么定收费标准

选好地址,定好目标学校后,以家长的身份走访或者致电你旁边其他的英语辅导班,咨询辅导中心、辅导班的收费。有的学校周围价格相差很多,一定要多了解几家。然后定一个适当的价格,在家长相差不大的情况下家长更注重品质。刚开业可以做一些营销活动,比如报名英语辅导班赠送学生礼品,三人团报各优惠多少钱、介绍同学报名赠送礼品,免费体验一周等等。我有文章会专门介绍英语辅导班如何招生,有兴趣的可以加我公众号。【托管辅导班开班大全】

六.英语辅导班怎么招学生

招生分为线上和线下。线上可以通过微信朋友圈、58同城、赶集网、百度知道、贴吧等,如果你的文笔还可以,可以去家长常去的论坛发软文。线下可以选择发传单、挂横幅、贴海报,让熟人介绍等。发传单就需要和城管躲猫猫,我之前挂横幅还差点和同行干一架(后来熟悉了关系不错)。另外建议做一些优惠活动,比如99元体验一个月或者报名送电话手表等。可以让你快速招到学生。

如何创办一所英语辅导班呢?以下提供几个思路:

一、稳定师资团队的构建

机构成立伊始,在招聘老师上大多饥不择食,过了半年以后,随着规模扩大有了一定的影响,优秀老师会慕名而来,新旧老师之间处理不当会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,会提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被其他机构挖走,这些都会造成不稳定因素。应对要点:

1 签订聘用合同,要求合同期限,押金制度,试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确,如果中途走人,其经济上会有较大损失。

2 必须筛选出2-3位(或更多)核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量,而在精神及物质层面上应对其倾斜,让这些骨干老师拥有归属感及成就感。

3 提升教师凝聚力上多下功夫,逢年过节的礼品安排,聚餐聚会及短途旅游,工资准时发放。

4 适当增加送往总部培训老师的数量,大小活动包括表演赛都有老师策划并主持,锻炼培养成为一支高素质的教师团队。

5 针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如属于内部管理问题应及时纠正,并对其动之以情,消除误会,解开疑团,使之稳定。

二、品牌定位与核心竞争力

校区选址之前,通过市场调研要对自己的机构有明确的规划和定位,机构定位为一线、二线、还是三线教育培训品牌?机构开展的科目有哪些?针对哪个年龄段?机构的规模多大?机构的定位是高端、中端还是低端?机构有什么核心竞争力?一般来讲,出国留学英语,例如,新东方等定位高端的品牌培训项目都应该选择在高档的写字楼或者大型的摩尔商超。文化课、艺术类教育培训优先考虑学校附近或社区。晚托班、辅导班最好靠近学校附近,最好选择最近的不用过马路的地段。学前教育选择大规模的居民区,以便家长接送。这样的选址是根据学科的特点、受众人群、和品牌的知名度来规划,达到文化、价值、形象、档次相匹配,同时考虑到客户的需求特点,满足目标客户的实际需求、心理需求、文化需求和价值感,从而为我们的经营奠定基础。

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